КОМАНДА
Команда экспертов с глубокими знаниями, большим опытом и практикой в международных компаниях
управление проектом создания нового продукта
Профессиональный подход к каждому проекту в соответствии с международной системой Advanced Product Quality Planning (APQP)
СЕРТИФИКАЦИЯ
Сертификат соответствия требованиям системы менеджмента качества ISO:9001
О КОМПАНИИ
ООО «СмитКрафтСолюшнс» (ООО «СКС») было создано в 2018 г. в рамках общей реорганизации дочерних обществ АМО «ЗИЛ». В качестве преемницы одного из дочерних обществ, компания предоставляла инжиниринговые услуги и услуги по механообработке металлов таким заказчикам как АМО «ЗИЛ», ПАО «ГАЗ», поставщику группы Рено-Ниссан-АвтоВАЗ.
В 2020 г. в связи с реорганизацией производственных активов АМО «ЗИЛ» и решением Правительства г.Москвы о продаже земельных участков под цели гражданского строительства, ООО «СКС» диверсифицирует свою деятельность.
С 2022г. ООО «СКС» развивает компетенции в области разработки и организации производства изделий, произведённых с применением различных технологий обработки металла и пластика, востребованных у российских потребителей. С целью организации
серийного производства изделий, компания проводит селекцию потенциальных производственных партнёров КНР для организации контрактного производства. Соответствие качества изделий требуемой спецификации обеспечивается за счёт проведения
независимого аудита Системы менеджмента качества (СМК) производственного партнёра и организации контроля качества продукции на каждом этапе производственного процесса.
УСЛУГИ
Изготовление и поставка комплектующих
Изготовление и поставка комплектующих из металла и пластика под ключ по Вашему Техническому заданию (ТЗ) или Конструкторской документации (КД)
ПРОектирование
Разработка конструкторской документации (КД) по техническому заданию (ТЗ) заказчика
Оценка ЭксплуАтационных качеств продукта
Контролируемость, ремонтопригодность, удобство эксплуатации
ПРОВЕРКА И КОРРЕКТИРОВКА КД ЗАКАЗЧИКА
Выбор оптимальной технологии производства с точки зрения баланса качества и стоимости изготовления изделия на основании концепта и технического задания.
Контроль Качества
Контроль качества и верификация готовой продукции, проведение измерений и лабораторных испытаний
Компьютерные симуляции
Эффективные симуляции нагрузок в современных программных комплексах для оптимизации производительности и повышения надежности ваших узлов
ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРАКТНОГО ПРОИЗВОДСТВА
На основании рекомендованной технологии, поиск и выбор производственной площадки для организации контрактного производства (в т.ч. КНР)
Разработка технологической документации и производственных стандартов совместно со специалистами выбранного технологического партнера.
Сопровождение серийных поставок
Контроль качества серийных изделий, анализ отклонений методом «8D», запуск цикла PDCA, в т.ч. выявление коренных причин отклонений по качеству, планирование корректирующих мероприятий и превентивных мер, контроль внедрения и эффективности их применения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ПО РАЗРАБОТКЕ НОВЫХ ИЗДЕЛИЙ
Управление проектами по международной сиcтеме APQP от стадии получения технического задания (RFI/RFQ) до начала серийных поставок продукта (SOP)
ЛОКАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Исследование возможностей и целесообразности частичной или полной локализации производства.
ПРИМЕРЫ НАШИХ ПРОЕКТОВ
Шестерня дифференциала
Прецизионная ковка, механическая и химико-термическая обработка
САТЕлЛИТ ДИФФЕРЕНЦИАЛА
Прецизионная ковка, механическая и химико-термическая обработка
Ступица синхронизатора
Порошковая металлургия, механическая и химико-термическая обработка
ФИКСАТОРЫ СИНХРОНИЗАТОРА
Прогрессивная штамповка из стали, пластиковая формовка, подсборка
Мы открыты к сотрудничеству
ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Система управления проектом, применяемая командой ООО «СКС» на основе практикуемой международными OEM системе APQP, включая применение методики анализа рисков отказа FMEA, 4М анализа, цикла PDCA, системы анализа измерительных систем MSA, метода статистического контроля процесса SPC, наряду с администрированием проекта посредством создания проектной команды, регламентом её работы и системой взаимоотношений клиент-поставщик, позволяет избежать рисков срыва сроков запуска серийного производства (SOP).
Стандартизированная на основе системы оценки и развития поставщиков ASES, собственная система отбора поставщиков при частичном или полном аутсорсинге производства позволяет обеспечить прогнозируемое качество конечного продукта и бесперебойность поставок на сборочный конвейер клиента и обеспечивать контрмеры на основе анализа отклонений 8D.
Знания и опыт привлекаемых в рамках проекта специалистов гарантируют успешную реализацию проекта.
Наша Команда
Максим Кондратьев
Учредитель,Стратегия, Продажи
Более 25 лет руководящей работы в российских и международных промышленных холдингах, из них 10 лет в качестве Генерального директора поставщика OEM уровня Tier 1 «Alpha Automotive Technologies»
Опыт руководства процессом внедрения СМК, в т.ч. системы управления проектами APQP
Строительство завода площадь 32 000 м2
Александр Капирусов
Директор, Логистика, Закупки
Более 20 лет опыта управления закупками, в крупнейших российских горнорудных холдингах, в т.ч. «Евраз», «Новатэк», «Русский уголь».
Участие в проекте внедрения СМК поставщика OEM Tier 2.
Сертифицированный аудитор ISO 9001:2015, ISO 19011:2018»
Никита Нефедов
Руководство проектами, Разработка КД
Более 6 лет опыта работы в управлении автомобильными проектами в организациях-поставщиках OEM уровня Tier 1, таких как «Magna Cosma International Rus», «Alpha Automotive Technologies».
Общий опыт работы в автомобилестроительной отрасли более 8 лет.
Дмитрий Шаппо
Техническая экспертиза, сопровождение проектов
Более 14 лет опыта руководства производством и проектными командами поставщиков ОЕМ уровня Tier 1 (VW, Renault) и Tier 2 (Magna Automotive Rus, Faurecia)
Елена Папкова
Эксперт по качеству, Внедрение и поддержание СМК
Более 40 лет опыта внедрения СМК в различных отраслях промышленности, в т.ч. автомобильной, в период работы в крупных российских и международных компаниях «Химволокно», «Элинар», «ААТ».
Сертифицированный аудитор по стандартам ISO 9000 ; ISO 14000; IATF 16949
Светлана Матюнина
Финансовый директор
Более 20 лет опыта руководства финансовыми подразделениями крупных международных корпораций (из них более 10 лет опыт работы в OEM уровня Tier1)
Постановка системы планирования , анализа, контроля и учета с «нуля», организация системы управления взаиморасчетами и проведения платежей
Джефф Хао
Аудит поставщиков КНР
Более 10 лет опыта руководства подразделениями качества крупных международных корпораций
Обладатель сертификата Lean 6 Sigma уровня Black Belt.
Почему нас выбирают
Сопровождение проекта на всех стадиях 24/7
Ответственность за поставки в рамках российского законодательства
ГИБКОСТЬ В ПОИСКЕ РЕШЕНИЙ, ВЫСОКАЯ АДАПТИВНОСТЬ К БЫСТРО МЕНЯЮЩЕЙСЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ
Подтверждённая временем слаженность и компетенции экспертов команды, имеющих богатый опыт работы в различных областях промышленности, в том числе в международных холдингах автомобилестроения.
Сертификат Соответствия
Компанией получен сертификат соответствия ISO: 9001
Все производственные площадки СКС проходят аудит соответствия требованиям клиента посредством визита сертифицированного аудитора. На основе выявленных отклонений формируется план-график в рамках процедуры развития поставщиков.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Контактная информация
наши соцсети
Наш адрес
115230, г. Москва, Муниципальный округ Нагатино-Садовники,
Каширское шоссе, д. 13 Б .помещение 1/5
Контактный телефон:
+7 977 302‑35‑00
E-mail:
info@smithcrafts.ru
